业务领域
合同管理与审阅：AI 工作流程
准备合同问题清单、提取关键条款，或将条文与已批准的谈判立场对照。
- 将每项拟议修改对应到合同原文和相关已批准立场。
- 接受一项发现前，核查定义、附件和修订文件。
选择任务
按批准标准评定合同
用批准标准解释合同评级。
跨合同比较条款
识别选定条款之间的差异。
应用合同谈判指南
依据批准的谈判规则准备修改建议。
准备谈判决策
准备下一轮谈判的完整决策清单。
按获批立场审查NDA
依据组织已批准的立场检查保密协议义务。在单独决定是否签署之前，记录条款证据、偏离和未决问题。
合同审查与分析
将合同与已批准的谈判立场逐项对照，形成附有条款原文的问题清单。明确列出缺失文件和尚未确定的立场。
合同数据提取
将合同字段提取到附来源的表格，核查后再导入。
基于模板的合同起草
使用已批准模板和已商定指示准备合同初稿。
合同变更回复
准备合同变更的回复建议，交由审查人批准。
租约条款摘要
制作附引文的租约摘要，保留未决日期计算。
MSA/SLA 审阅
将服务承诺与已批准采购要求进行比较。
编制谈判指南
将批准立场转化为审查规则。
在选定协议中比较同一条款
展示限定合同集内同一主题的差异，不编造市场标准。