Analisi del rischio semaforo
Genera valutazioni di rischio semaforo (verde/giallo/rosso) per le disposizioni contrattuali per accelerare la comunicazione con gli stakeholder secondo criteri standardizzati.
Dipende dalla complessità del caso e dal livello di revisione.
Per il risultato legale finale è necessaria la revisione di un avvocato.
Intelligence e Analisi dei Contratti
Il problema
- ✗Memo lunghi per gli stakeholder aziendali
- ✗Difficoltà nel prioritizzare i problemi
- ✗Lacune comunicative con i non avvocati
- ✗Tempo speso a spiegare i livelli di rischio
- ✗Caratterizzazione del rischio incoerente
Come l'IA supporta questo flusso
Analizza ogni disposizione rispetto agli standard, assegna valutazione di rischio (verde/giallo/rosso), fornisce breve motivazione, genera output pronto per la visualizzazione e riassume il rischio complessivo.
Flusso passo-passo
Caricare contratto
Caricate il contratto per la valutazione del rischio.
Definire standard di rischio
Definite gli standard di rischio o applicate un playbook esistente.
Eseguire analisi semaforo
Eseguite l'analisi semaforo rispetto agli standard definiti.
Esaminare valutazioni e motivazioni
Esaminate valutazioni e motivazioni per ogni disposizione.
Condividere con gli stakeholder
Condividete il riepilogo del rischio con gli stakeholder.
Passaggi per strumento
Il prompt specifico per provider sarà disponibile a breve; per ora viene mostrato il prompt generale.
Non tutti gli strumenti hanno ancora prompt personalizzati. Quando la versione specifica non è pronta, viene mostrato il prompt generale.
Fallo ora
- Scegli la scheda strumento e copia il prompt.
- Esegui il flusso e verifica prima i principali rischi legali.
- Confronta l'output con i fatti della pratica prima di condividere.
- Inoltra alla revisione legale quando viene attivato un controllo di escalation.
- Salva le note finali e passa al tutorial correlato per approfondire.
Domande frequenti
Come calibro le valutazioni di rischio?
Definite i vostri standard esplicitamente. Verde significa conformità al playbook. Giallo significa deviazione accettata in passato. Rosso significa che non abbiamo mai accettato questo.
Posso personalizzare le categorie?
Sì. Usate il sistema di valutazione adatto alla vostra organizzazione (numeri, lettere, colori, ecc.).
Come gestisco disposizioni con valutazioni miste?
Assegnate in base all'elemento di rischio più significativo e spiegate la sfumatura nella motivazione.